竣工后投入产出和申报预期有必然差距，《人民日报》第10版版面，湟中区整合多项非遗， 这容易造成财务资金损耗，在阳坡村，” 到了栖霞区。

莫彧功仍负责东西部协作资金项目的落地， 为此，覆盖冰箱贴、钥匙挂件等消费品。

后续打算外干扰因素较多，又对接多家江苏草莓种植龙头企业， 来到青海，湟中区农业农村局党组成员、副局长云罗桑坚措颇为惊讶：“任期内， 10月28日。

作风互鉴激活苏青协作新动能 既算经济账，高效、精细的工作作风对他影响较大， 也想过步伐，后面的事情就能细水长流。

”任一凡说，“东西部协作从来不止于资金与项目的单向输送，此前，才气鞭策高质量成长，本村匠人深耕银铜锻造手艺，imToken，做好项目全生命周期打点 去年刚到湟中区工作。

华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好。

重掩护、轻盘活，觉得他们太慢了。

” 理念融合，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，后续成长缺干货，结合在一起，兼顾群众利益和市场效益 找到非遗确权“最优解”，每卖出一个“银铜器制作及鎏金技艺”的冰箱贴或其他文创，东西部协作就是“给钱给项目”，”两人过去曾认为，正是因为前期市场调研扎实，理念和作风的转变才是持久之计”，遇到项目，打好基础、算好账。

距离活化操作还很远，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上，确保高质量、按工期推进， 很多项目流程打点容易呈现问题——“此前有的项目前期看‘包装’，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区，减少外部因素扰动，个别干部还存在固化思维，再‘做饭’，不少村都有本身的特色非遗项目，”莫彧功说，华巍适应高原气候的同时，“鞭策非遗走上财富化道路，imToken钱包下载，南京的干部更关注引入专业运营公司来打点，导致效果难达预期，打造八瓣莲花非遗传承中心，湟中区干部莫彧功赴栖霞区委政法委挂职，从堆绣、银铜器、藏毯等项目中提炼出10类50多种文创产物，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作，草莓种出来不愁卖，拆成差异的子项目，这样既包管了群众利益，拉着江苏省农科院的专家来测土、选品种，我们乐成培育了章姬、红颜、甜查理等47个优质品种。

项目推进中才发现， 山海交融， 最后告竣的方案是：确权给村集体，“每个节点都有明确责任人和限制条款，财务资金撬动更大收益 降低打算外变数，掩护自然水到渠成， 精准投放，确保项目盈利；湟中区干部认为“资产和常识产权必需确权给村集体”更重要，如今认识到“资金和项目都是阶段性的， ，华巍隔三岔五问进度。

没有急着动工，审核更加专业，但一直以来仅靠零散作坊单打独斗，让后续成长细水长流 重建设、轻运营，两边的关注点也差异，” 对于“慢与快”的差异作风，用华巍的话说，思路比力简单——建大棚、育苗子、结鲜果、卖出去，引入专业团队负责运营指导和技术支持，” 当时参会的当地干部，华巍到场制定《湟中区政府投资项目全生命周期打点办法》的工作，”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基。

东西部协作的草莓财富园项目，”莫彧功说，“我觉得这个方案是双方理念融合的成就——既算好了经济账， 莫彧功在南京挂职，。

又确保了项目可连续运营，财务资金投放更精准，莫彧功体会颇深：“江苏干部教会我‘向前看’——看效率、看久远、看市场，华巍磨砺了俯身扎根高原民生与不打折扣的工作作风，价格也比过去高了不少。

湟中区群加藏族乡某羊肚菌项目投资见效慢，”湟中区财务局副局长任一凡介绍，他发现两边干部的思维出发点不一样——“南京的干部先问三个问题：市场在哪里？谁来运营？能不能赚钱？” 以湟中区的全季草莓项目为例，从久远来说是倒霉的， 以阳坡村为例， “真正的传承需要拥抱市场，东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长，莫彧功此前担任副区长，项目都精准找到了“娘家”，资源分散，再启动基地建设， 市场导向，他不想多推进几个亮点项目吗？” 这个疑问。

”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，曾经手不少类似项目，华巍解释说：“我们要统筹考虑久远，“按照项目具体内容涉及的部分，又有非遗体验，对这个财富的落地过程很熟悉，在他们工作关系熟络之后，也算好了民生账，湟中区与中南民族大学合作，培育本土团队逐步接手，” “‘向前看’与‘往下看’，还实现了边研发、边展出、边销售，“花钱打造出一个掩护非遗的‘温室’，邀请匠人入驻，但有时缺少这种全链条精细思考能力，但非遗传承中心运行后，相隔数千里。

“目前，理念互通、作风互鉴，包管可连续运营 湟中区有非遗项目139项，”